Training In-House

Thiết kế khoá học marketing dành riêng cho doanh nghiệp của bạn

tư vấn miễn phí

Abstract geometric pattern of a three-dimensional corner made of stacked rectangular blocks with square grid faces.

Được tin tưởng bởi

Black Chevrolet bowtie emblem on a transparent background.

khó khăn gặp phải

Khoá học này phù hợp với doanh nghiệp nếu?

01.

Việc đến thì phải làm

Không chê việc nhỏ, không sợ việc khó. Không lảng tránh và kén chọn - Làm việc nhỏ với tinh thần lớn - Làm việc lớn với tinh thần tỉ mỉ.

01.

Việc đến thì phải làm

01.

Việc đến thì phải làm

01.

Việc đến thì phải làm

Huấn luyện viên

Đối tượng doanh nghiệp SMEs

Mỗi người trong team đang hiểu marketing theo một cách khác nhau. Đây là lúc đưa tất cả về cùng một hệ thống tư duy.

Team marketing cần đồng bộ kiến thức

Mỗi người trong team đang hiểu marketing theo một cách khác nhau. Đây là lúc đưa tất cả về cùng một hệ thống tư duy.

Nâng cấp tư duy cho bộ phận marketing

Biết làm quảng cáo không đủ, team marketing cần hiểu tại sao làm, làm cho ai và đo lường như thế nào. Khi tư duy đúng, mọi kỹ năng sẽ được dùng đúng chỗ.

Chuẩn hoá quy trình marketing toàn bộ công ty

Khi không có quy trình chuẩn, mỗi lần nhân sự thay đổi là một lần bắt đầu lại từ đầu. Chuẩn hoá quy trình là cách duy nhất để marketing vận hành độc lập với con người cụ thể.

Training In-House tại Honda

Honda Việt Nam

Huấn luyện viên

Phưng pháp triển khai

Mỗi dự án bắt đầu bằng chẩn đoán - không bằng slide có sẵn. Đây là quy trình 4 bước chúng tôi áp dụng để đảm bảo nội dung chạm đúng bài toán của doanh nghiệp bạn.

01. Chẩn đoán sâu doanh nghiệp

Trước khi báo giá, không phải sau.

Chúng tôi dành 2–4 buổi làm việc trực tiếp với ban lãnh đạo và đội ngũ marketing để hiểu: doanh nghiệp đang ở giai đoạn nào, team yếu ở khâu nào trong chuỗi Research → STP → Branding → Marketing Mix → Implementation → Control, đã thử gì, vướng ở đâu. Kết quả là một báo cáo chẩn đoán — không phải đề xuất khóa học.

02. Thiết kế lộ trình riêng biệt

Module không cố định — thứ tự và độ sâu thay đổi theo doanh nghiệp.

Dựa trên chẩn đoán, chúng tôi cấu trúc lại lộ trình học: doanh nghiệp yếu về STP sẽ đào sâu 3 buổi về phân khúc và định vị; doanh nghiệp đã có brand mạnh nhưng yếu Implementation sẽ tập trung vào trải nghiệm khách hàng và chiến lược giá. Không có giáo án mặc định được bê nguyên.

03. Huấn luyện thực chiến với case công ty

Học bằng chính bài toán đang làm — không phải case Harvard.

Mọi bài tập, workshop, thảo luận đều dùng dữ liệu và sản phẩm thật của doanh nghiệp (sau khi ký NDA). Team không học lý thuyết rồi về tự áp dụng — họ giải quyết bài toán thật ngay trong buổi học, dưới sự hướng dẫn của huấn luyện viên.

04. Đồng hành sau huấn luyện

Training không kết thúc ở buổi cuối.

Sau khóa học, chúng tôi duy trì 2–3 buổi review trong vòng 3 tháng để kiểm tra team áp dụng được đến đâu, điều chỉnh chiến lược, giải đáp vướng mắc phát sinh trong thực tế triển khai.

Huấn luyện viên

Lợi ích chương trình

Đây là khung tư duy chúng tôi áp dụng cho mọi dự án và là hệ thống kiến thức chúng tôi chia sẻ trong Góc nhìn

Lợi ích cá nhân

Nắm vững tư duy marketing tổng thể thay vì chỉ giỏi một mảng lẻ (chạy ads, content, design...)
Hiểu được vị trí công việc của mình trong bức tranh lớn - từ đó ra quyết định tốt hơn, không cần chờ sếp duyệt từng bước
Có framework riêng để xử lý các tình huống marketing mới - không bị lúng túng khi thị trường thay đổi
Được trang bị bộ công cụ, template, checklist để áp dụng ngay vào công việc hàng ngày

Lợi ích đội nhóm

Cùng nói một ngôn ngữ: Sales, Marketing, Branding không còn hiểu sai nhau. Khi ai đó nói "điều chỉnh STP", cả team hiểu ngay đang nói gì
Giảm xung đột nội bộ: Các quyết định được ra dựa trên framework chung, không dựa trên cảm tính hay quyền lực
Tăng tốc độ triển khai: Không mất thời gian giải thích khái niệm cơ bản cho nhau mỗi khi họp team đi thẳng vào giải pháp
Tự vận hành không cần micro-management: Sếp không phải duyệt từng campaign vì team đã có tiêu chuẩn tư duy chung

Lợi ích tổ chức

Một chiến lược marketing tổng thể viết ra giấy: Không còn marketing rời rạc có bản đồ tổng để mọi hoạt động ăn khớp với nhau
Hệ thống đo lường và kiểm soát (Control): Biết được campaign nào hiệu quả, kênh nào tốn tiền, ngân sách chi vào đâu đang sinh lời
Giảm phụ thuộc vào 1–2 cá nhân giỏi: Khi một người giỏi nghỉ việc, doanh nghiệp không sụp đổ vì năng lực đã nằm ở hệ thống, không nằm ở người
Tăng năng lực thương lượng với agency/freelancer: Khi team nội bộ đã hiểu marketing tổng thể, công ty không còn bị agency "dắt mũi" với báo giá mơ hồ
Xây được văn hóa marketing dựa trên dữ liệu: Quyết định không còn theo "sếp thấy hay" mà theo insight thị trường và hành vi khách hàng

Phương pháp marketing tổng thể

Đây là khung tư duy chúng tôi áp dụng cho mọi dự án và là hệ thống kiến thức chúng tôi chia sẻ trong sổ tay marketing tổng thể

Không phải phương pháp học theo từng mảnh, đây là một hệ thống duy nhất, liền mạch từ việc tư duy chiến lược tới các hoạt động thực tế

Khám phá dịch vụ

Research

Hiểu thị trường - Hiểu đối thủ - Hiểu bản thân

STP

Phân khúc thị trường - Lựa chọn tệp KH - Định vị

Branding

Chiến lược thương hiệu, tính cách thương hiệu

Marketing mix

Phối hợp các hoạt động trong marketing

Implementation

Triển khai kế hoạch, phân bổ ngân sách hoạt động thực thi