Giải pháp markeing tổng thể cho doanh nghiệp
Consultant / Coaching / Mentor
Consultant
Text
Xây nền tảng đúng ngay từ đầu, trước khi tốn tiền sai chỗ
Coaching
Text
Xây nền tảng đúng ngay từ đầu, trước khi tốn tiền sai chỗ
Mentor
Text
Xây nền tảng đúng ngay từ đầu, trước khi tốn tiền sai chỗ
So sánh quy trình từng bước
Từ tư vấn chiến lược đến coaching 1-1 và mentorship dài hạn, mỗi gói dịch vụ được thiết kế để tạo ra chuyển hóa thực sự.
Thời gian
Mid
Mid
Mid
Thời gian
Mid
Mid
Mid
Thời gian
Mid
Mid
Mid
Thời gian
Mid
Mid
Mid
Thời gian
Mid
Mid
Mid
Thời gian
Thời gian
Thời gian
Thời gian
Thời gian
Thời gian
Thời gian
Thời gian
Thời gian
Quy trình làm việc
Quy trình 4 bước
Liên hệ - Khảo sát - Triển khai - Nghiệm thu
Phương pháp marketing tổng thể
Đây là khung tư duy chúng tôi áp dụng cho mọi dự án và là hệ thống kiến thức chúng tôi chia sẻ trong sổ tay marketing tổng thể
Không phải phương pháp học theo từng mảnh, đây là một hệ thống duy nhất, liền mạch từ việc tư duy chiến lược tới các hoạt động thực tế
Khám phá dịch vụ
01
Research
Hiểu thị trường - Hiểu đối thủ - Hiểu bản thân
02
STP
Phân khúc thị trường - Lựa chọn tệp KH - Định vị
03
Branding
Chiến lược thương hiệu, tính cách thương hiệu
04
Marketing mix
Phối hợp các hoạt động trong marketing
05
Implementation
Triển khai kế hoạch, phân bổ ngân sách hoạt động thực thi
06
Control
Kiếm soát kết quả - Báo cáo, học hỏi và tối ưu liên tục
Có một giai đoạn mà nhiều người làm chuyên môn đều từng trải qua. Viết xong một bài, đăng lên, rồi thỉnh thoảng quay lại xem có phản hồi gì không. Nếu không có tín hiệu rõ ràng, rất dễ nảy sinh suy nghĩ rằng có thể nội dung chưa đủ tốt, hoặc cách viết chưa đủ rõ.
Từ đó, lần sau có xu hướng viết trực diện hơn, nói rõ hơn về dịch vụ, thậm chí đi nhanh hơn vào phần “bán”.
Từ đó, lần sau có xu hướng viết trực diện hơn, nói rõ hơn về dịch vụ, thậm chí đi nhanh hơn vào phần “bán”.
Từ đó, lần sau có xu hướng viết trực diện hơn, nói rõ hơn về dịch vụ, thậm chí đi nhanh hơn vào phần “bán”.
Từ đó, lần sau có xu hướng viết trực diện hơn, nói rõ hơn về dịch vụ, thậm chí đi nhanh hơn vào phần “bán”.
Từ đó, lần sau có xu hướng viết trực diện hơn, nói rõ hơn về dịch vụ, thậm chí đi nhanh hơn vào phần “bán”.
Từ đó, lần sau có xu hướng viết trực diện hơn, nói rõ hơn về dịch vụ, thậm chí đi nhanh hơn vào phần “bán”.
FAQs
Vĩnh Thái có những dịch vụ gi?
Tuỳ theo giai đoạn, Vĩnh Thái có thể đảm nhận: xây chiến lược marketing tổng thể, lập kế hoạch triển khai theo quý/năm, thiết kế cơ cấu và quy trình team marketing, đồng hành họp định kỳ với CEO và team, review và điều chỉnh kế hoạch theo thực tế. Phạm vi cụ thể được xác định sau buổi khảo sát ban đầu — không áp đặt một mẫu chung cho mọi doanh nghiệp.
Vĩnh Thái có những dịch vụ gi?
Tuỳ theo giai đoạn, Vĩnh Thái có thể đảm nhận: xây chiến lược marketing tổng thể, lập kế hoạch triển khai theo quý/năm, thiết kế cơ cấu và quy trình team marketing, đồng hành họp định kỳ với CEO và team, review và điều chỉnh kế hoạch theo thực tế. Phạm vi cụ thể được xác định sau buổi khảo sát ban đầu — không áp đặt một mẫu chung cho mọi doanh nghiệp.
Vĩnh Thái có những dịch vụ gi?
Tuỳ theo giai đoạn, Vĩnh Thái có thể đảm nhận: xây chiến lược marketing tổng thể, lập kế hoạch triển khai theo quý/năm, thiết kế cơ cấu và quy trình team marketing, đồng hành họp định kỳ với CEO và team, review và điều chỉnh kế hoạch theo thực tế. Phạm vi cụ thể được xác định sau buổi khảo sát ban đầu — không áp đặt một mẫu chung cho mọi doanh nghiệp.
Vĩnh Thái có những dịch vụ gi?
Tuỳ theo giai đoạn, Vĩnh Thái có thể đảm nhận: xây chiến lược marketing tổng thể, lập kế hoạch triển khai theo quý/năm, thiết kế cơ cấu và quy trình team marketing, đồng hành họp định kỳ với CEO và team, review và điều chỉnh kế hoạch theo thực tế. Phạm vi cụ thể được xác định sau buổi khảo sát ban đầu — không áp đặt một mẫu chung cho mọi doanh nghiệp.
Vĩnh Thái có những dịch vụ gi?
Tuỳ theo giai đoạn, Vĩnh Thái có thể đảm nhận: xây chiến lược marketing tổng thể, lập kế hoạch triển khai theo quý/năm, thiết kế cơ cấu và quy trình team marketing, đồng hành họp định kỳ với CEO và team, review và điều chỉnh kế hoạch theo thực tế. Phạm vi cụ thể được xác định sau buổi khảo sát ban đầu — không áp đặt một mẫu chung cho mọi doanh nghiệp.
